【廣藥月評(píng)】要把大南藥大健康大商業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)做大做強(qiáng)做實(shí)
經(jīng)過了多年的發(fā)展，廣藥集團(tuán)已經(jīng)優(yōu)化形成了以“白云山”品牌引領(lǐng)大南藥，以“王老吉”品牌引領(lǐng)大健康，以“廣藥”品牌引領(lǐng)大商業(yè)的“品”字形發(fā)展模式。在2013年7月，我們提出了三大產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略，即大南藥板塊要從營(yíng)銷導(dǎo)向型向研發(fā)驅(qū)動(dòng)型升級(jí)，大健康板塊要從生產(chǎn)制造業(yè)向集產(chǎn)品生產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)、健康管理為一體的健康產(chǎn)業(yè)綜合體升級(jí)，大商業(yè)板塊要從區(qū)域龍頭向全國(guó)巨頭升級(jí)。
大南藥要向研發(fā)驅(qū)動(dòng)型升級(jí)。我們高度重視和積極改進(jìn)現(xiàn)時(shí)廣藥集團(tuán)科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、集群化發(fā)展水平有待提升的現(xiàn)狀，不斷加大研發(fā)投入和科技體制創(chuàng)新的力度。2014年3月27日，我們宣布引進(jìn)的“原創(chuàng)1.1類靶向個(gè)性化抗腫瘤藥物開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”成功入選廣東省第四批創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，獲得2000萬元政府資助。這是繼引入諾獎(jiǎng)得主、“偉哥”之父穆拉德博士之后,廣藥集團(tuán)在人才和新藥研發(fā)上的又一項(xiàng)重大布局。我們還要學(xué)會(huì)用資本的方式來進(jìn)行新藥資源的整合，這也是大型跨國(guó)藥企壯大發(fā)展的必經(jīng)之路，我們必須要解放思想，學(xué)會(huì)利用社會(huì)研發(fā)資源。我們要響應(yīng)陳建華市長(zhǎng)2013年8月5日調(diào)研廣藥集團(tuán)時(shí)的號(hào)召，利用歐債危機(jī)等市場(chǎng)機(jī)遇，通過并購(gòu)或合作等形式，積極探尋國(guó)際新藥資源，開辟發(fā)展新路徑。
大健康要向健康產(chǎn)業(yè)綜合體升級(jí)。廣東省和廣州市非常重視健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)測(cè)算，廣東省生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)有望在2020年達(dá)到萬億規(guī)模，廣州市將在2025年達(dá)到萬億。廣州是華南地區(qū)醫(yī)療中心，不僅集中了全省大部分優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，而且醫(yī)療資源總量居全國(guó)第三。居民的養(yǎng)生保健意識(shí)全國(guó)強(qiáng)，老齡人口已經(jīng)占了全部戶籍人口的15%，并在持續(xù)增長(zhǎng)。現(xiàn)在，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)由“拼資源、拼環(huán)境、拼投資”轉(zhuǎn)向“拼知識(shí)、拼技術(shù)、拼服務(wù)”。而生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)覆蓋第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，既有高、精、尖的科研技術(shù)，又提供醫(yī)療保健等各種服務(wù)，廣藥集團(tuán)強(qiáng)力切入生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育新的替代產(chǎn)業(yè)的需要，也是順應(yīng)時(shí)代要求，保障和改善民生，促進(jìn)人民生活質(zhì)量水平的提高、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然選擇。大健康對(duì)廣藥集團(tuán)來講，就是新增量的主要承載者，大健康板塊的升級(jí)也直接關(guān)系著廣藥集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
大商業(yè)要向全國(guó)巨頭升級(jí)。我們?cè)卺t(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域構(gòu)筑“大商業(yè)”平臺(tái)開始發(fā)揮成效。2014年1月20日，我們與新鄉(xiāng)市人民政府簽訂合作意向書，擬在新鄉(xiāng)公立醫(yī)院開展醫(yī)院藥房信息化改造和醫(yī)藥物流延伸服務(wù)，推進(jìn)廣藥大商業(yè)板塊的升級(jí)。2014年4月29日，我們又與清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院正式簽訂現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)延伸項(xiàng)目合作框架協(xié)議，共同打造“智慧藥房”。這是繼廣藥集團(tuán)在廣東省屬、廣州市和梅州市多家醫(yī)院藥房開展醫(yī)藥物流延伸服務(wù)之后，又一次在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的版圖擴(kuò)張。在去年李克強(qiáng)總理的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展“國(guó)四條”和國(guó)務(wù)院第40號(hào)文出臺(tái)之后，全國(guó)掀起了前所未有的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資熱潮，大量產(chǎn)業(yè)內(nèi)外資本紛紛涌入，各種并購(gòu)或參股醫(yī)院的聲音不絕于耳，很多上市公司都加入醫(yī)療陣營(yíng)。因此，在前所未有的發(fā)展機(jī)遇面前我們必須抓牢，誰掌握了醫(yī)院和醫(yī)院終端，誰就有話語權(quán)?，F(xiàn)在不去布局，將來不僅將影響藥品的銷售，還將影響藥房托管等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。我們要善于利用重組之后新廣藥的融資平臺(tái)，在風(fēng)險(xiǎn)得到有效把控的前提下，積極開展醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)的并購(gòu)或合作，實(shí)現(xiàn)從區(qū)域性龍頭向全國(guó)性巨頭跨越。