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廣藥集團2014年度人力資源工作會議在從化大健康酒店召開
2014年2月27日至28日,廣藥集團2014年度人力資源工作會議在從化大健康酒店召開。會議總結了2013年廣藥集團人力資源工作的新亮點和好經(jīng)驗,明確了今后一段時期人力資源工作改革創(chuàng)新的總體思路,并對2014年人力資源重點工作進行了詳細的安排部署。集團及各司屬企業(yè)人力資源部負責同志及相關業(yè)務骨干近70人參加會議。
會議總結回顧了廣藥集團2013年人力資源工作。一年來,集團人力資源工作取得了較好的成績,主要是加強了以下四個方面的工作:一是進一步落實集團“資源效益136工程”,全面推進“新人才工程”。全年共招聘高校畢業(yè)生460人,其中碩士研究生68人,博士研究生12人,全集團目前共有博士57人。通過社會招聘的形式,廣納人才,招聘審計部主管、戰(zhàn)略發(fā)展部主管,以及集團上市公司董事會秘書。二是根據(jù)形勢和任務需要,建立科學的考察任命機制,為實現(xiàn)轉型發(fā)展和戰(zhàn)略目標提供人才保障。在2013年,按照《廣州醫(yī)藥集團有限公司企業(yè)領導人員選拔聘任管理工作規(guī)定》、《廣州醫(yī)藥集團有限公司企業(yè)領導人員任職試用期暫行規(guī)定》等要求,對試用期滿的干部跟蹤考評23人,對屬下16個企業(yè)的班子進行了充實,調整企業(yè)領導人員14人,考察提拔干部38人次。三是結合企業(yè)實際情況,組織開展各類培訓工作。通過舉辦企業(yè)管理人員總裁班、內(nèi)訓師特訓營、黨支部書記培訓、入黨積極分子培訓,以及新入職大學生培訓等方式,進一步提升全體員工的工作能力和綜合素質。四是積極落實法律法規(guī),完善勞資管理體制機制,構建和諧勞動關系。
會議強調,2014年是 “效益規(guī)模年”,廣藥集團大力實施“效益規(guī)模136工程”,其中3大升級中的人才升級,是今年人才建設的總綱。司屬各企業(yè)人力資源部門要進一步解放思想、轉變觀念、破除常規(guī),著力做好領導班子隊伍建設,增強改革創(chuàng)新和轉型發(fā)展推動力;深化管理創(chuàng)新,建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理機制;加大人才引進及培養(yǎng)力度,改善人才隊伍結構,增強企業(yè)發(fā)展軟實力,為確保集團各項事業(yè)健康快速發(fā)展提供有力支撐。
在會上,潘高壽、明興、光華、大健康、敬修堂、百特僑光等6家企業(yè)分別就勞務派遣人員管理、人才引進、人才培養(yǎng)、和諧勞動關系建設,以及人力資源管理平臺的應用等方面介紹了經(jīng)驗。與會人員還圍繞管理創(chuàng)新、人才升級等主題進行分組討論,分析了存在問題,交流了工作經(jīng)驗,并對如何開展2014年人力資源工作提出意見和建議。
潘高壽、明興、光華、大健康、敬修堂、百特僑光等6家企業(yè)分別就勞務派遣人員管理、人才引進、人才培養(yǎng)、和諧勞動關系建設,以及人力資源管理平臺的應用等方面介紹了經(jīng)驗
與會人員還圍繞管理創(chuàng)新、人才升級等主題進行分組討論,分析了存在問題,交流了工作經(jīng)驗,并對如何開展2014年人力資源工作提出意見和建議
廣藥集團及各司屬企業(yè)人力資源部負責同志及相關業(yè)務骨干近70人參加會議