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    廣州醫(yī)藥股份有限公司
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廣藥集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)集中歸口統(tǒng)一采購(gòu)136工程務(wù)求實(shí)效

 2014年1月4日,廣藥集團(tuán)在位于從化的廣藥大健康培訓(xùn)中心召開集中歸口統(tǒng)一采購(gòu)工作協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)一細(xì)化集中歸口統(tǒng)一采購(gòu)工作的實(shí)施流程和措施。與會(huì)同志進(jìn)行了熱烈的討論,形成了以下共識(shí):(一)各單位(專項(xiàng)小組)必須統(tǒng)一行動(dòng)、協(xié)同開展工作,不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),盡快建立起溝通協(xié)調(diào)機(jī)制;(二)信息必須共享,工作信息應(yīng)統(tǒng)籌到綜合協(xié)調(diào)小組來;(三)研究建立突發(fā)應(yīng)急機(jī)制,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,不影響企業(yè)生產(chǎn);(四)目前集中采購(gòu)應(yīng)優(yōu)先盡量利用原有供應(yīng)商,平臺(tái)單位積極與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行銜接,開展集中采購(gòu)工作;(五)供貨價(jià)格問題,將由集中采購(gòu)平臺(tái)與工業(yè)企業(yè)共同協(xié)商銜接,有部分品種協(xié)商不成,報(bào)集團(tuán)公司協(xié)調(diào);(六)醫(yī)出公司專項(xiàng)指導(dǎo)小組已開展主要產(chǎn)品原料輔料、包裝材料有關(guān)素材調(diào)查收集工作,并將在1月9日收回調(diào)查表后進(jìn)行整理分析,便于下一步及往后工作推進(jìn);(七)采芝林藥業(yè)專項(xiàng)指導(dǎo)小組要求集中采購(gòu)平臺(tái)及工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一質(zhì)量思想,平臺(tái)應(yīng)負(fù)起質(zhì)量培訓(xùn)的職責(zé),技質(zhì)部予以配合;要建立質(zhì)量溝通機(jī)制,接下來技質(zhì)部會(huì)協(xié)同采芝林公司開展在庫(kù)藥材巡檢工作;還將向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)建議建立集團(tuán)質(zhì)量專家?guī)欤瑸橘|(zhì)量異議提供裁決;(八)大商業(yè)板塊專項(xiàng)指導(dǎo)小組增加集團(tuán)資訊部負(fù)責(zé)人作為成員,該組將協(xié)助平臺(tái)運(yùn)作順暢,為平臺(tái)提供溝通協(xié)調(diào)服務(wù)作用。(九)集團(tuán)資訊部將按照相關(guān)要求,逐步完善集團(tuán)公司、上市公司、各企業(yè)間的信息系統(tǒng),為兩個(gè)平臺(tái)單位提供更好的技術(shù)支撐和服務(wù);集團(tuán)資訊部還建議在新的辦公平臺(tái)建立大商業(yè)的組織架構(gòu),以便于溝通;(十)采芝林藥業(yè)針對(duì)中藥材集中采購(gòu)工作已成立了8個(gè)工作組,各司其職,已收集到中一公司和潘高壽公司的中藥材數(shù)據(jù)信息,接下來將繼續(xù)走訪企業(yè),與企業(yè)對(duì)接;(十一)督促巡視組計(jì)劃1月7日組織召開集中采購(gòu)督察巡視會(huì)議,應(yīng)通知其余工作組負(fù)責(zé)人參會(huì),加強(qiáng)溝通;(十二)擬定于1月13日召開一次各工作組碰頭會(huì),溝通相關(guān)工作進(jìn)展,擬定授權(quán)書報(bào)集團(tuán)公司審核后下發(fā)企業(yè),并細(xì)化下一步工作措施。

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