穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新執(zhí)行
——深圳聯(lián)康召開(kāi)2013年中工作會(huì)議
為更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，總結(jié)分析2013年上半年經(jīng)營(yíng)情況，明確及分解下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，2013年7月26日，深圳聯(lián)康召開(kāi)了2013年中工作會(huì)議，廣州醫(yī)藥有限公司副總裁陳光焰，老領(lǐng)導(dǎo)姚永方，營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理助理、銷(xiāo)售中心總監(jiān)、深圳聯(lián)康執(zhí)行董事程震，聯(lián)康領(lǐng)導(dǎo)班子及聯(lián)康各級(jí)管理人員共18人參加了會(huì)議。
會(huì)上，聯(lián)康財(cái)務(wù)總監(jiān)賴(lài)永光總結(jié)分析了聯(lián)康上半年的經(jīng)營(yíng)情況。他指出上半年經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)中有進(jìn)，財(cái)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、利潤(rùn)雙達(dá)標(biāo)。 總經(jīng)理叢洋對(duì)下半年工作做了詳細(xì)部署。他指出下半年工作要把握“服務(wù)為先，努力提升整體服務(wù)”，堅(jiān)持“創(chuàng)新服務(wù)找出路，認(rèn)真執(zhí)行抓落實(shí)”，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)的變化做出積極的調(diào)整，并就經(jīng)營(yíng)和管理兩方面做了具體計(jì)劃安排。
營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理助理、銷(xiāo)售中心總監(jiān)、深圳聯(lián)康執(zhí)行董事程震對(duì)聯(lián)康上半年取得的成績(jī)表示肯定，指出今后商業(yè)及終端方面如何發(fā)展，如何做到創(chuàng)新，如何做好特色服務(wù)，拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，這些都需要聯(lián)康人深刻思考并實(shí)施行動(dòng)。
副總裁陳光焰在肯定聯(lián)康是一支能探討、會(huì)分析及解決問(wèn)題，且具有創(chuàng)新、活力、團(tuán)結(jié)及拼搏的團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，對(duì)聯(lián)康提出幾點(diǎn)建議：一、結(jié)合“促增長(zhǎng)，打基礎(chǔ)，抓理順”的方針，穩(wěn)中求進(jìn)。二、管理團(tuán)隊(duì)既要研究業(yè)務(wù)，也要關(guān)注行業(yè)及市場(chǎng)變化，特別是國(guó)家政策的變化。三、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，找到企業(yè)的“魂”，建立解決一切問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)、觀點(diǎn)、措施和方法。四、加強(qiáng)培訓(xùn)，讓員工有機(jī)會(huì)多學(xué)習(xí)，企業(yè)的發(fā)展要與員工的發(fā)展相一致。（文/圖 深圳聯(lián)康 梁郁連）
