公司本部召開2012年一季度營銷分析會(huì)

2012年4月12日，公司本部召開了“2012年一季度營銷分析會(huì)”。會(huì)議由營銷總部副總經(jīng)理方達(dá)鋒主持，公司集團(tuán)高管、營銷總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門總監(jiān)及相關(guān)主管約100人參加了會(huì)議。

會(huì)上，營銷總部總經(jīng)理劉允堅(jiān)總結(jié)了2012年公司本部一季度的工作情況。劉總經(jīng)理認(rèn)為在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國家政策環(huán)境復(fù)雜、醫(yī)藥市場形勢多變的大環(huán)境下，營銷總部四大中心的工作有序進(jìn)行。

隨后，財(cái)務(wù)管理部部長施漢茜、營運(yùn)中心總監(jiān)方達(dá)鋒、采購中心供應(yīng)商發(fā)展總監(jiān)杜志強(qiáng)、銷售中心總監(jiān)古玉荷、物流中心總監(jiān)鄧健輝分別介紹了一季度重點(diǎn)項(xiàng)目的情況。六大銷售部的總監(jiān)也匯報(bào)了部門重要工作的進(jìn)度和后續(xù)計(jì)劃。

接下來，會(huì)議進(jìn)入了討論環(huán)節(jié)。本次討論的主題是“各部門在當(dāng)前工作中遇到需公司協(xié)助解決的困難”，目的是通過現(xiàn)場討論，集思廣益，統(tǒng)籌調(diào)配資源解決問題。物流中心和信息管理部、質(zhì)量管理部、采購中心、銷售部門等提出了問題，對這些問題，有關(guān)部門當(dāng)場回應(yīng)，提出了初步的解決方案，會(huì)后將繼續(xù)跟進(jìn)、落實(shí)。

公司總裁于景輝對本次大會(huì)作了總結(jié)性發(fā)言。于總裁首先總結(jié)了一季度經(jīng)營工作，在分析了一季度醫(yī)藥市場的特點(diǎn)及其影響因素以后，于總裁指出了目前企業(yè)經(jīng)營存在的不足之處。針對存在問題，于總裁強(qiáng)調(diào)了2012年的工作指導(dǎo)思想，其中“促增長、打基礎(chǔ)、抓理順”是一切工作的重中之重。

后，于總裁勉勵(lì)與會(huì)主管，2012年是公司“十二五”期間打基礎(chǔ)的一年，任務(wù)重，壓力大，公司上下須團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力不懈，堅(jiān)決完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，為終實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。