中共廣州醫(yī)藥股份有限公司委員會關(guān)于落實市國資委黨委第一巡察組反饋意見整改情況的通報

（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化問題

●制定黨委“兩個清單”，完善“黨建進(jìn)章程”。

●修訂黨委會制度、中心組學(xué)習(xí)制度等，各黨（總）支部制定并落實“第一議題”制度。

●成立督導(dǎo)專班，編制“十四五”規(guī)劃。

（二）企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高問題

●控制庫存總額，優(yōu)化貸款組合，控制貸款總額，爭取股東推進(jìn)上市。重點監(jiān)控高危賬款清收。

●修訂商業(yè)匯票制度、信用風(fēng)險管理制度。

●完成ERP、“財務(wù)系統(tǒng)”升級立項；修訂項目管理制度。

●成立抗疫儲備工作小組，落實庫存處置方案。

（三）黨的建設(shè)不夠扎實問題

●制定基層黨組織按期換屆提醒制度。

●修訂干部選拔任用制度，完成中層干部交流輪崗10人。

●完善干部出國（境）管理、退休管理；開展“利益沖突”排查。

（四）全面從嚴(yán)治黨不力問題

●制定“一把手”權(quán)責(zé)清單，開展“一把手”約談。

●配備專職紀(jì)檢干部14名；修訂信訪維穩(wěn)制度。

●修訂接待管理制度、會議費管理辦法、差旅費管理辦法等。追責(zé)314人次，清退款項64.58萬元。

中共廣州醫(yī)藥股份有限公司委員會

2022年3月21日