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為推動(dòng)“十二五”規(guī)劃的落實(shí),公司本部于2011年底試行了新的薪酬和績效體系。為深入了解員工對(duì)本次薪酬績效改革的意見和建議,3月30日下午,總裁接待日薪酬績效專場在公司7樓會(huì)議室舉行。公司總裁于景輝接待了來自公司各部門的20多名員工,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席楊瑞云以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了本次活動(dòng)。
參加活動(dòng)的20多名員工不僅提出了自己關(guān)心的問題,還匯總了各自部門員工關(guān)注的問題,涵蓋了從薪酬定檔定級(jí)到工資預(yù)算,從考核指標(biāo)到考核計(jì)算方法等,充分體現(xiàn)了各部門對(duì)公司薪酬績效改革的重視和對(duì)本次總裁接待日活動(dòng)的支持。
于總對(duì)大家提出的問題一一做了解答,并指示總裁辦公室做好記錄和跟進(jìn),向全體員工公示反饋。他指出,實(shí)行新的薪酬績效體系,是公司發(fā)展的需要,也是員工發(fā)展的需要。希望全體員工理解和支持這次改革,多提寶貴意見和建議,使公司的薪酬績效體系更趨公平、合理、完善。
參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)
員工踴躍提問
于總回復(fù)員工問題
總裁接待日現(xiàn)場