廣州醫(yī)藥（健民）大零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線

“嘀、嘀、嘀、嘀、嘀、嘀”，健民連鎖北京路店的一臺收款打印小票機上，完成了2017年9月30日第一筆交易，隨著第一筆交易伴隨著動人的打印聲響，預(yù)示著經(jīng)過項目組108位成員、歷時180天的辛勤奮戰(zhàn)后，廣州醫(yī)藥（健民）大零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線！

廣州醫(yī)藥黨委書記、副總裁兼項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長鄭堅雄、健民連鎖總經(jīng)理及黨支部書記徐愛華等10多人齊集健民連鎖北京路店，共同見證廣州醫(yī)藥在大零售系統(tǒng)項目發(fā)展上具有里程碑意義的歷史性時刻。

與此同時，健民連鎖副總經(jīng)理袁光華奔赴匯隆店進行現(xiàn)場視察。項目組的其他3個系統(tǒng)的實施小組在健民總部總作戰(zhàn)室各司其職，堅守工作崗位，與實施方在現(xiàn)場進行業(yè)務(wù)檢測及問題排查，按照既定計劃，有條不紊地對出現(xiàn)的問題進行篩查、反饋并協(xié)調(diào)修改，確保大零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利上線！

隨后，鄭堅雄書記與項目組組長召開了現(xiàn)場上線總結(jié)會，并針對發(fā)票打印機、促銷策略、微信支付等現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的幾項突出問題，結(jié)合實施方的實際情況，提出了處理方案和指導(dǎo)意見。在國慶長假期間，鄭堅雄書記每天召集項目領(lǐng)導(dǎo)小組召開項目上線例會，通過層級管理的問題處理機制，及時就上線后發(fā)現(xiàn)的問題進行逐一疏理、排查、制定解決方案和協(xié)調(diào)處理。

自項目上線后，廣州醫(yī)藥大零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)各項功能及業(yè)務(wù)均能平穩(wěn)運行，一方面，新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線大大提升了健民連鎖的業(yè)務(wù)運營能力，另一方面，集中的數(shù)據(jù)管理也實現(xiàn)了健民連鎖及電商的零售、存貨、財務(wù)、倉儲等業(yè)務(wù)的一體化運行。廣州醫(yī)藥大零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成功上線，真正地實現(xiàn)了廣州醫(yī)藥大零售業(yè)務(wù)“提質(zhì)增效”的同時，也為迎接廣州醫(yī)藥未來新一輪的“千店計劃”打下了堅實的根基。

成功上線啦

廣州醫(yī)藥黨委書記、副總裁兼項目領(lǐng)導(dǎo)組組長鄭堅雄成為了POS系統(tǒng)的第一位刷卡顧客

在場員工紛紛嘗試用新系統(tǒng)進行交易