“物流與我”－總裁接待日物流專場活動(dòng)

隨著公司銷售規(guī)模日益增長，物流配送已成為公司發(fā)展戰(zhàn)略中為重要的環(huán)節(jié)。為促進(jìn)物流發(fā)展，2012年2月24日下午，公司總裁于景輝冒著霏霏細(xì)雨來到黃金圍物流中心，舉行了主題為“物流與我”的總裁接待日物流專場活動(dòng)，聽取物流員工意見、建議，共話公司物流發(fā)展。公司黨委副書記、工會(huì)主席楊瑞云和總裁辦公室、人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)也陪同參加了本次活動(dòng)。

在物流中心、總裁辦公室的發(fā)動(dòng)下，黃金圍物流中心、三山倉、深圳倉共有30名員工參加了本次活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場，他們被于總開放的態(tài)度和平實(shí)的言語感染，踴躍發(fā)言，提出了上至公司物流發(fā)展規(guī)劃、物流行業(yè)發(fā)展情況，下到日常工作流程細(xì)節(jié)、生活壓力等許多問題。

在談到公司物流未來發(fā)展時(shí)，于總表示，從行業(yè)趨勢(shì)和公司自身發(fā)展需要，物流未來都將是公司發(fā)展戰(zhàn)略中為核心的部分，將成為醫(yī)藥商業(yè)利潤大的來源；物流中心一定要以提升配送服務(wù)水平為目標(biāo)，提升第三方盈利的能力；為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將繼續(xù)加大對(duì)物流建設(shè)的投入，在省內(nèi)選取幾個(gè)點(diǎn)建設(shè)分倉，提高配送能力和服務(wù)水平；公司物流也將進(jìn)行架構(gòu)改革，為物流獨(dú)立核算做好準(zhǔn)備。

當(dāng)員工問及個(gè)人如何學(xué)習(xí)提升以適應(yīng)物流發(fā)展時(shí)，于總表示，公司會(huì)為大家制定相應(yīng)的培訓(xùn)，但在工作中多思考、多研究、創(chuàng)新思維才是個(gè)人成長快有效的途徑，未來的物流將進(jìn)入高速度、高效率、機(jī)械化的時(shí)代，員工要多儲(chǔ)備知識(shí)，以適應(yīng)物流發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值大化。

有員工提到目前黃金圍物流中心配送壓力較大時(shí)，于總從三個(gè)角度給出解決方法。第一，省內(nèi)實(shí)行分倉配送，減小黃金圍的配送壓力；第二，正在討論調(diào)整配送流程中某些環(huán)節(jié)，調(diào)整后一定程度上會(huì)減輕工作量、提高效率；第三，切實(shí)落實(shí)績效考核改革，做到公平公正，對(duì)大家也有一定激勵(lì)作用。

其他員工也從物流配送成本考核、加強(qiáng)安全管理等方面提出問題，于總一一予以解答，并指示，不能現(xiàn)場解決的將由各部門負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決。

活動(dòng)現(xiàn)場討論氣氛熱烈，大家發(fā)言踴躍，三個(gè)小時(shí)的討論在不知不覺中臨近尾聲。后，楊瑞云副書記做了活動(dòng)小結(jié)，她認(rèn)為，今天的活動(dòng)是大家溝通的好機(jī)會(huì)，于總百忙之中抽出時(shí)間現(xiàn)場答疑，這也表現(xiàn)出公司對(duì)物流發(fā)展的重視。她以“積極工作、積極提建議、積極學(xué)習(xí)”概括了公司對(duì)物流員工的期望，希望大家在工作中認(rèn)真思考，努力學(xué)習(xí)，抓住公司物流前所未有的發(fā)展時(shí)機(jī)，以積極的心態(tài)迎接公司變革，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，并為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總裁接待日活動(dòng)現(xiàn)場

公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流

于總認(rèn)真傾聽并回答員工問題

物流員工積極發(fā)言

楊副書記做活動(dòng)小結(jié)