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2016年4月26日,廣州醫(yī)藥有限公司本部召開了2016年一季度營運(yùn)分析會議,廣州醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)班子及本部各級主管出席會議,廣州醫(yī)藥總裁助理、本部營銷總部常務(wù)副總經(jīng)理方達(dá)鋒主持會議。
一季度以來,公司本部以“提質(zhì)增效”為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作,圓滿完成了“開門紅”。會議對購、銷、存、醫(yī)院服務(wù)延伸、財(cái)務(wù)、流程、績效、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行全面總結(jié),并提出針對性改進(jìn)措施,確保時(shí)間過半任務(wù)過半。
會上,廣州醫(yī)藥黨委書記于景輝作了廣州醫(yī)藥“兩委”換屆改選要求及動員講話。他強(qiáng)調(diào),“兩委”改選直接關(guān)乎企業(yè)“十三五”發(fā)展、關(guān)乎企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、關(guān)乎每一位員工的切身利益,要求全體員工及主管高度重視并關(guān)注“兩委”改選,全體主管要以“做合格的主管”檢視自己,做到“有底線、有職責(zé)、有未來、有擔(dān)當(dāng)、有執(zhí)行、有夢想”,獻(xiàn)禮黨代會。
廣州醫(yī)藥總裁陳光焰作會議總結(jié)。陳光焰總裁回顧了本部2016年工作會議精神要點(diǎn),對本部一季度業(yè)績、主要工作亮點(diǎn)及存在問題進(jìn)行總結(jié),深入剖析目前行業(yè)經(jīng)營及政策環(huán)境,對做好下階段管理工作提出了具體意見和要求。他勉勵大家克服困難,積極行動起來,精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力,奮發(fā)有為;突出重點(diǎn),精準(zhǔn)管理;狠抓落實(shí),持續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”的總要求,為達(dá)成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)而努力奮斗。
廣州醫(yī)藥總裁陳光焰總結(jié)發(fā)言