【廣藥月評(píng)】全力沖擊750億元新高峰 做無(wú)愧于歷史和時(shí)代的強(qiáng)者
2015年2月12日，廣藥集團(tuán)召開 2015年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，大會(huì)對(duì)振興“大南藥”、發(fā)展“大健康”、推進(jìn)“大商業(yè)”、開拓“大醫(yī)療”、升級(jí)“大科技”、善用“大資本”、建設(shè)“大園區(qū)”、狠抓“大管理”、創(chuàng)新“大黨建”、實(shí)施“大監(jiān)察”等十個(gè)方面做了精心的部署和周密的安排，并莊重地提出了在2015年要沖擊工商銷售收入750億元的奮斗目標(biāo)，給廣藥集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工以巨大的鼓舞和鞭策。
2015年是廣藥集團(tuán)千億俱樂部戰(zhàn)略的開啟之年，是推進(jìn)依法治企的開局之年，是廣藥集團(tuán)新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)的布局年。廣藥集團(tuán)將依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，以運(yùn)作一體化、管理集約化、資源優(yōu)化的模式，通過(guò)建章立制、落地執(zhí)行來(lái)使得企業(yè)更加規(guī)范運(yùn)營(yíng)，通過(guò)生產(chǎn)組織模式、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的效率和效益，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、管理制度和治理架構(gòu)，積極運(yùn)用并購(gòu)重組等一系列資本運(yùn)營(yíng)手段，更好地實(shí)現(xiàn)振興大南藥、發(fā)展大健康、推進(jìn)大商業(yè)、開拓大醫(yī)療的“四輪齊驅(qū)”，一體化運(yùn)作、規(guī)范化管理、多元化發(fā)展“三管齊下”的戰(zhàn)略意圖，不斷深化企業(yè)全面改革，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)外各種資源要素的高效匹配，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做好，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)效率的提高，全力沖擊工商銷售收入750億元，為打造千億銷售、千億市值、百億利稅的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為廣州市的生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到良好的示范效應(yīng)，為廣州市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力！
越學(xué)習(xí)越進(jìn)步、越努力越幸福！ 2015年，廣藥集團(tuán)將站在全新的起點(diǎn)上面臨比前一個(gè)五年、十年更加光榮而艱巨的使命，要全力打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)千億龍頭！“責(zé)任在心重千鈞,使命在肩當(dāng)奮進(jìn)。”廣藥集團(tuán)廣大干部員工將牢牢把握住“管理效益年”的發(fā)展主線，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任，逐項(xiàng)落實(shí)，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取每月、每季度都有新進(jìn)展。通過(guò)強(qiáng)化用結(jié)果說(shuō)話，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的督查和考核，確保全年目標(biāo)要求落到實(shí)處，力爭(zhēng)全面完成全年750億元的銷售目標(biāo)，創(chuàng)造出無(wú)愧于歷史和時(shí)代的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，為把廣藥集團(tuán)打造成為“千億銷售、千億市值、百億利稅”的醫(yī)藥龍頭企業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)！