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自2013年下半年至今,共46位同事獲得了晉升或發(fā)展。為使新任基層管理人員快速適應(yīng)新崗位的管理工作,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成共同目標(biāo),7月11日至12日,廣州醫(yī)藥有限公司人力資源部沙槐學(xué)院組織了新晉升的管理人員進(jìn)行了《管理者角色轉(zhuǎn)換》及《如何實(shí)現(xiàn)“精業(yè)務(wù)”向“精管理”的轉(zhuǎn)變》的課程學(xué)習(xí),來自7個(gè)部門的46位新晉升管理人員認(rèn)真、投入地參加了為期2天的學(xué)習(xí)。
其中,《管理者角色轉(zhuǎn)換》由沈潔敏老師講授,從迎接內(nèi)外部變化開始,引導(dǎo)學(xué)員們對自身角色、行為轉(zhuǎn)變的思考.7月12日下午,于景輝總裁為新晉升管理人員們講授了《如何實(shí)現(xiàn)“精業(yè)務(wù)”向“精管理”的轉(zhuǎn)變》的課程,分別從轉(zhuǎn)變思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶好團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面向新晉升管理人員闡述了對業(yè)務(wù)骨干到管理人員轉(zhuǎn)變的要求與期望。