加強合規(guī)交流，健康穩(wěn)定共贏
近年來，中國醫(yī)藥行業(yè)的腐敗及商業(yè)賄賂犯罪呈高發(fā)態(tài)勢，促使醫(yī)藥企業(yè)不斷建立健全“合規(guī)管理體系”。2014年6月13日，廣州醫(yī)藥有限公司（下稱：廣州醫(yī)藥）與重點供應(yīng)商“西安楊森制藥有限公司”（下稱:西安楊森）共同舉辦合規(guī)溝通分享會。西安楊森副總裁李耀、合規(guī)官王建民、商務(wù)策略及市場準(zhǔn)入總監(jiān)陳建、高級合規(guī)經(jīng)理孟雷；廣州醫(yī)藥總裁于景輝,黨委副書記、紀(jì)委書記楊瑞云及公司本部購銷部門主管、廣州市全資公司領(lǐng)導(dǎo)班子等90多人參加了此次分享會，會議由廣州醫(yī)藥副總裁鄭堅雄主持。
西安楊森合規(guī)官王建民作了“西安楊森的合規(guī)體系簡介與合規(guī)實踐”的分享。西安楊森在2004年設(shè)立合規(guī)崗位，2006年成立合規(guī)部門，配備10名專職合規(guī)工作人員。近年西安楊森致力于與各級經(jīng)銷商共同建立合規(guī)體系，以“國內(nèi)國際反腐敗法律法規(guī)（包括美國海外反腐敗法）、強生國際醫(yī)療保健業(yè)務(wù)指南、相關(guān)行業(yè)協(xié)會行為準(zhǔn)則、強生誠信信條”構(gòu)成其合規(guī)體系的基石，搭建了完善的合規(guī)體系架構(gòu)，包括：合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與合規(guī)委員會、合規(guī)政策與流程、合規(guī)監(jiān)控措施、有效的合規(guī)培訓(xùn)和宣傳、24小時開通的各國語言舉報熱線、違紀(jì)懲戒機制、定期和專項相結(jié)合的內(nèi)部審計機制等。
廣州醫(yī)藥副總裁鄭堅雄和與會人員分享了對合規(guī)建設(shè)的看法。他談到自己從一個基層的業(yè)務(wù)員做起，隨著對業(yè)務(wù)活動的深入和自身承擔(dān)責(zé)任的加強，自己對“合規(guī)”的看法也慢慢發(fā)生變化，經(jīng)歷了“從初的不理解到理解，再到接受，后變成主動學(xué)習(xí)，主動研究”的歷程。鄭堅雄副總裁表示“合規(guī)管理”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心競爭力，更是廣州醫(yī)藥與業(yè)務(wù)伙伴保持長久合作的重要保障。
西安楊森副總裁李耀表示2012年12月強生公司對廣州醫(yī)藥開展了合規(guī)審計，審計結(jié)果令人滿意。李耀副總裁認為廣州醫(yī)藥通過“制度、教育及監(jiān)督”三個體系加強“反腐敗反商業(yè)賄賂”管理非常出色，并對廣州醫(yī)藥今年5月份在“醫(yī)藥企業(yè)倫理準(zhǔn)則中國論壇”上所做的合規(guī)經(jīng)驗介紹印象深刻。李總對雙方的合規(guī)交流與經(jīng)營合作寄予厚望，他強調(diào)，這是西安楊森在中國醫(yī)藥行業(yè)里開展的第一場“合規(guī)溝通分享會”，希望通過此次的合規(guī)交流與廣州醫(yī)藥深入探討和開展合規(guī)建設(shè)工作，雙方取長補短，共同打造全國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)先的合規(guī)經(jīng)營模式。
廣州醫(yī)藥總裁于景輝表示，目前合規(guī)化建設(shè)不僅在國內(nèi)，甚至在全球都受到了前所未有的高度重視。廣州醫(yī)藥盡管一貫注重“反腐敗反商業(yè)賄賂”工作，“制度、教育和監(jiān)督”并重。但合規(guī)建設(shè)與全球500強企業(yè)相比還有差距，此次與西安楊森的溝通分享會是一個很好的交流學(xué)習(xí)平臺，對如何規(guī)范業(yè)務(wù)行為，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，學(xué)習(xí)借鑒外資公司的經(jīng)驗，提升合規(guī)體系建設(shè)提供重要的參考意義。廣州醫(yī)藥將繼續(xù)加強與西安楊森之間的合規(guī)交流，致力于不斷完善內(nèi)控制度，共同推動和促進中國醫(yī)藥行業(yè)的合規(guī)管理，促進企業(yè)之間的健康，穩(wěn)定和共贏。
